La Délégation de Service Public
Vous envisagez l’ouverture d’une nouvelle crèche sur votre territoire ? Vous avez
une crèche en régie directe et vos ressources internes ne permettent plus d’assurer
une gestion optimale de la structure ? Les Petits Chaperons Rouges vous proposent
de prendre en charge la gestion de votre établissement Petite Enfance dans le cadre
d’une Délégation de Service Public (DSP).
Les atouts de la Délégation de Service Public sont multiples pour votre collectivité :
- Vous gardez la maitrise totale de votre service via la rédaction d’un cahier des charges, conçu avec des critères spécifiquement définis. Ce cahier des charges comprend vos besoins et vos exigences en termes de fonctionnement (horaires, conditions d’admission, modalités de suivi et de contrôle…).
- Vous maitrisez vos coûts avec une visibilité précise et à long terme des montants à engager. Le délégataire porte les risques financiers et juridiques : coût fixe « sans surprise », garanti par le contrat de DSP.
- Vous confiez la gestion des ressources humaines (embauche, paie, formation, gestion des carrières…) au délégataire.
- Vous externalisez l’ensemble de la gestion financière et administrative (rapports et déclaration CAF, facturation des familles, paiement des factures fournisseur…).
- Vous transmettez la gestion des risques au délégataire qui s’assure de la mise en œuvre des protocoles en matière de santé, hygiène et sécurité.
- Vous bénéficiez de l’expertise du délégataire pour la gestion du nettoyage et des maintenances de votre bâtiment.
Si vous possédez un terrain ou un bâtiment à aménager pour un projet de crèche, vous pouvez externaliser la réalisation des travaux et la gestion de cette crèche grâce un contrat de concession incluant la construction et/ou l’aménagement de l’équipement.
Ainsi, vous pourrez bénéficier d’une totale maîtrise de vos dépenses de fonctionnement via une subvention fixe et pourrez développer et valoriser votre patrimoine immobilier sans impact sur le budget d’investissement et le niveau d’endettement.
Pourquoi choisir Les Petits Chaperons Rouges pour la gestion déléguée de vos crèches ?
- Une expertise en reprise en gestion du personnel qui vous offre une méthodologie éprouvée et respectueuse des équipes en place.
- Nous gérons votre structure en « bon père de famille » et optimisons son occupation pour satisfaire un maximum de familles.
- Un projet pédagogique de qualité autour des 5C et inspiré des neurosciences.
- Des actions fortes autour de la parentalité qui bénéficieront à vos administrés.
- Un coût de fonctionnement optimisé favorisé par l’envergure de notre réseau : mutualisation des achats (contrats cadres, contrats négociés…), mutualisation des fonctions-support (comptabilité et contrôle de gestion, recrutement…).
- Une organisation régionale qui vous garantit des équipes opérationnelles de proximité avec une bonne connaissance du territoire et une présence régulière auprès des équipes de crèche.
- Des équipes supports qui regroupent l’ensemble des expertises nécessaires à une gestion professionnelle des crèches : RH, pédagogie, contrôle de gestion, contrôle de gestion, comptabilité, subventions CAF, travaux, achats, santé et sécurité…
- Une gestion transparente de votre crèche grâce à la présence d’un interlocuteur dédié, qui vous propose des rencontres et des reportings réguliers
- Un maillage territorial important qui permet à votre crèche d’être intégrée au réseau de la Responsable de secteur locale et d’avoir des échanges réguliers avec des structures situées à proximité.
